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Valoración de Startup
Los proyectos fracasados o cancelados tienen fatales consecuencias para una empresa. No sólo los medios invertidos se pierden, sino también los clientes y los empleados pierden la fe en la capacidad de rendimiento de la empresa y existen dudas en cuanto a la dirección empresarial y una baja motivación. Como consecuencia de ello el desarrollo de la empresa se resiente.
Además de una planificación del proyecto deficiente, las razones principales del fracaso de la totalidad de proyectos y planes, es la carencia o insuficiencia de una gestión de proyectos. Como empresario, sin embargo, depende de su propio éxito o del éxito de sus proyectos. Por lo que necesita un gerente de proyecto adecuado. De esta manera, sus proyectos se realizarán de manera eficiente y en un tiempo razonablemente corto. Sus objetivos pueden realizarse en los plazos previstos y con los recursos y resultados planificados. Esto le proporcionará un personal exitoso y motivado mientras que su directiva estará satisfecha y conforme.
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